2023년 11월 20일
차세대 K-St마카오 카지노 후기e 전략 계획을 조정하기 위해 다음 단계로 나아가기
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출시 이후차세대 마카오 카지노 후기주 전략 계획올 가을 초, 저는 우리 마카오 카지노 후기을 위해 집합적으로 정의한 미래에 대한 엄청난 열정을 보았습니다. 저는 차세대 토지 부여 마카오 카지노 후기으로서 국가를 선도한다는 비전을 달성하기 위해 함께 노력하면서 여러분 각자와 함께 일하게 된 것을 계속해서 영광으로 생각합니다.
우리의 대학 전략 계획이 이제 확립되었으므로 전략 계획의 초점을 대학과 주요 단위로 확장해야 할 때입니다. 2030년 비전을 완전히 실현하려면 대학의 모든 수준에서 헌신, 전략적 조정 및 지원을 받아야 합니다. 오늘 저는 차세대 K-St마카오 카지노 후기e의 다음 단계를 촉진하기 위해 개발된 지침 및 조정 워크시트를 여러분과 공유합니다.
학장 또는 부총장이 이끄는 각 대학 및 전공 단위는 늦어도 2024년 9월까지 전략 계획을 완료해야 합니다. 이는 차세대 K-St마카오 카지노 후기e 전략 계획에서 보았던 추진력을 유지하는 데 도움이 되기 위한 것입니다. 대학 전반에 걸쳐 우리의 목표를 추구하는 데 있어 일관성을 유지하도록 하십시오.
이 포괄적인꽁 머니 카지노 지침그리고전략 마카오 카지노 후기 조정 워크시트은 대학 및 전공 부서 리더가 전략 마카오 카지노 후기을 개발하고 이러한 마카오 카지노 후기이 중장기적 결과 목표를 모두 포함하여 대학의 10가지 전략적 필수 사항과 일치하고 강화되도록 보장하는 데 도움이 되는 리소스입니다. 이 지침은 대학과 주요 단위가 독특하고 독특한 마카오 카지노 후기을 개발할 수 있는 유연성과 자유를 제공하도록 고안되었습니다.
나의 진심 어린 희망은 이러한 최소한의 요구 사항이 우리 대학 및 주요 단위의 마카오 카지노 후기 개발에 있어 유연성, 자율성 또는 혁신을 제한하지 않고 이러한 마카오 카지노 후기 개발을 위한 명확한 지침과 구조를 우리 대학 커뮤니티에 제공하는 것입니다.
각 학장 또는 부총장은 자신의 대학 또는 전공 단위 전략 마카오 카지노 후기을 우리 대학 전략 마카오 카지노 후기에 맞게 개발하고 조정해야 하지만 우리는 이러한 지도자들이 최선의 방법을 결정할 수 있는 유연성을 제공하고자 한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 부서나 사무실은 각자의 마카오 카지노 후기에 맞춰져 있습니다.
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저는 우리의 비전을 실현하고 목표를 달성하기 위해 One K-St마카오 카지노 후기e로서 함께 협력하면서 각 대학과 주요 단위가 전략적 계획과 이 놀라운 대학 전반에 걸친 지속적인 협력을 통해 무엇을 개발하는지 기대합니다.
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리차드 린튼
회장