2019년 5월 29일
인적 자원 서비스 부사장 Jay Stephens의 편지
친애하는 대학 커뮤니티 여러분,
한때 나는 오레곤에 살았을 때 듣기에 관해 정말 좋은 교훈을 얻었습니다. 나는 오레곤 주 브루킹스의 해변을 걷고 있었는데, 그곳에서 나는 보통 바다 유리 조각을 찾기 위해 모래와 바위를 내려다보며 시간을 보냈습니다.
이러한 정신으로 이번 회계연도 Human Capital Services는 미래를 내다보고 전반적인 전략 구현, 서로에 대한 내부 고객 서비스, 외부 고객 또는 이해관계자에 대한 고객 서비스에 중점을 둘 것입니다.
이것은 실제적인 의미에서 어떻게 보입니까? 먼저, 저는 고객의 의견을 경청한 직접적인 결과인 몇 가지 핵심 전략 이니셔티브에서 지난 한 해 동안 성취한 훌륭한 성과에 대해 감사를 표하고 싶습니다. 마닐라 카지노는 다음을 구축했으며 현재 제공하고 있습니다.마닐라 카지노State 신입사원 환영프로그램. 저는 Diana McElwain, Amanda McDiffett 및 Gary Leitnaker가 대통령실, 기관 평등 사무국 및 마닐라 카지노State Alumni Association의 이 프로그램 파트너와 함께 해온 모든 일에 감사를 표하고 싶습니다.마닐라 카지노국가 감독 재단 기둥 I프로그램. 저는 Shanna Legleiter, Megan Hoelting, Charlotte Self 및 이러한 노력에 참여하는 마닐라 카지노의 놀라운 파트너들에 대해 이루 말할 수 없습니다.
둘째, 마닐라 카지노는 다음을 중심으로 업무를 수행하는 4개의 전략적 이니셔티브 팀이 있습니다.글로벌 역량 프레임워크. 마닐라 카지노는 전략적 이니셔티브 팀과 실천 커뮤니티의 일원으로서 이러한 노력을 위해 마닐라 카지노와 협력하고 있는 HCS 외부의 뛰어난 대학 파트너를 많이 보유하고 있으며 이들은 모두 마닐라 카지노 웹사이트에 나열되어 있습니다.
마지막으로, 마닐라 카지노State가 기관 전반에 걸쳐 이러한 모든 변화와 변화를 경험함에 따라 Human Capital Services가 우리가 수행하는 위대한 작업을 수행하면서 대응력 있고 혁신적이며 지속적인 개선에 초점을 맞추는 것이 중요합니다. .
나는 매일 들을 기회가 있습니다. 마닐라 카지노 모두는 듣고 관찰할 기회가 있습니다.
감사합니다,
제이 스티븐스
인적 자원 서비스 부사장