2017년 9월 19일
이제 일본 카지노 프로세스를 사용할 수 있습니다.
대학 보상 구조를 갖는 주요 이유 중 하나는 직원이 자신이 하는 일에 대해 공정한 급여를 받을 수 있도록 보장하는 것입니다. 직원이 계속해서 올바르게 배치되도록 하기 위해 모범 사례를 사용하여 일본 카지노 프로세스를 재설계했습니다.
과거에는 직원들이 일본 카지노 과정을 급여나 소득 잠재력을 높이는 유일한 방법 중 하나로 여겼을 수 있습니다. 이제 이 작업을 수행하는 두 가지 방법이 있습니다.
- 사용 가능한 예산이 있는 경우 지도자는 다음을 수행할 수 있습니다.범위 내에서 직원 급여 인상와 함께기본급 인상 양식.
- 직원의 의무와 책임이 중요하고 영구적으로 변경되면 감독자는 일본 카지노를 요청할 수 있습니다.
일본 카지노 과정에 더 쉽게 접근할 수 있도록 전자 양식을 개발했습니다. 세 부분으로 구성된 새로운 전자 양식은 감독관이 시작하고 직원과 다음 단계 감독관이 검토하고 입력합니다.
일본 카지노 요청은 세 부분이 모두 완료된 후 검토됩니다. 보상 및 조직 효율성 부서는 내부 및 외부 형평성을 모두 고려하여 적절한 배치를 결정하기 위해 부서와 협력하여 전체 검토를 수행합니다.
감독자와 관리자가 해당 부서의 인적 자본 서비스 담당자 또는 예산/재정 담당자에게 연락하여 요청을 시작하도록 권장합니다.
2018년부터 일본 카지노 요청은 봄 학기와 가을 학기의 두 기간 동안 접수됩니다. 이 접근 방식을 사용하면 더 나은 내부 비교가 가능하고 직원이 일본 카지노 요청을 진행하기 전에 영구적으로 직무를 수행했는지 확인하는 데 도움이 됩니다.
요청은 9월 1일부터 10월 15일까지(12월 중순부터 유효), 2월 1일부터 3월 15일까지(7월 회계연도 시작부터 유효합니다.
이 전환 기간 동안 올 가을 검토 기간을 연장하여 이러한 새로운 절차에 대한 일회성 예외가 있을 것입니다. 즉, 일본 카지노 요청은 지금부터 10월 31일 사이에 수락되며 발효일은 최종 결정 후 다음 급여 기간이 시작되는 날과 동일합니다.
Human Capital Services는 감독자와 관리자가 다음에 대해 자세히 알아볼 것을 권장합니다.일본 카지노 절차 요청그리고일본 카지노 요청 시기 파악직원의 직위. 추가의감독자 및 관리자를 위한 리소스또한 사용 가능합니다.
제이 스티븐스
인적 자원 서비스 부사장