2014년 12월 19일
교장실에서: 베트남 카지노과 포용에 대한 우리의 핵심 약속
베트남 카지노과 포용에 대한 헌신은 올 가을 캔자스 주립 대학에서 가장 중요한 부분을 차지했습니다. 우리는 모든 교직원, 교직원 및 학생을 대상으로 사상 최초의 대학 환경 조사에 참여하고 있습니다.
최근에는 미주리주 퍼거슨에서 발생한 사건; 뉴욕 주 스태튼 아일랜드;
나는 지난 몇 달 동안 많은 여러분과 베트남 카지노과 포용성에 관해 토론하면서 많은 것을 배웠습니다. 역사적으로 K-State와 다른 곳에서 우리는 성별, 인종, 민족의 맥락에서 "베트남 카지노"을 정의해 왔습니다.
슐츠 대통령과 저는 베트남 카지노 전략 실행 계획 초안에 대해 받은 의견과 올 가을에 가졌던 토론에서 분명하게 들었습니다.K-State 2025 베트남 카지노 전략 계획은 모든 사람에게 말해야 하지만 다문화 베트남 카지노, 인종 및 민족에 대한 명확한 초점을 유지해야 합니다.
슐츠 대통령과 저는 베트남 카지노 사무국과 대통령 다문화 문제 위원회(PCMA)가 제시한 K-State 2025 전략 계획을 다문화 베트남 카지노에 대한 우리 기관의 약속을 구현하는 단위 수준의 계획으로 받아들였습니다. 베트남 카지노 사무처인 Myra Gordon 박사, PCMA 및 대학 전체의 베트남 카지노 포인트 담당자들은 지난 10년 이상 성공적으로 수행해 온 것처럼 다문화 베트남 카지노 전략, 계획 및 책임 보고에 대한 리더십과 초점을 계속해서 제공할 것입니다.
캔자스 주립대학교는 다문화 베트남 카지노에 전념하고 있습니다. 필수적이지만 그 자체로는 충분하지 않습니다.
우리가 미래를 계획할 때 K-State 2025 공통 요소인 "베트남 카지노"을 설명할 때, 베트남 카지노을 널리 가치 있게 여기고 모두를 위한 성공을 촉진하는 우리의 역사적 정의와 포용적 우수성을 모두 언급하는 것이 적절합니다. 다문화 베트남 카지노에 초점을 맞춘 베트남 카지노 사무국 전략 실행 계획 외에도 베트남 카지노과 포용성을 광범위하게 다루는 K-State 2025 대학 공통 요소 전략 계획이 필요합니다.
슐츠 대통령과 저는 학기 초에 대표 그룹으로부터 지명을 받은 후 올 봄에 K-State 2025 베트남 카지노 및 포용성 계획 위원회를 임명할 것입니다. 이전 K-State 2025 대학 계획 노력 모델에 따라 위원회는 교수진, 비분류 및 대학 지원 직원, 대학원생 및 학부생, 행정관 및 졸업생을 포함하여 12~15명의 위원으로 구성됩니다.
최고의 전략적 베트남 카지노은 실제 베트남 카지노이 아니라 우리가 공동체로서 갖는 대화와 학습에 관한 것입니다. 논의되는 문제는 복잡하며 이를 둘러싼 대화는 진심 어린 감정을 불러일으킵니다.
우리의 베트남 카지노과 계획 작업에 대해 생각할 때 알베르트 아인슈타인의 인용문이 생각납니다:
"진리와 정의의 문제에는 큰 문제와 작은 문제의 차이가 없습니다. 사람을 대하는 문제는 모두 동일하기 때문입니다."
우리는 교수진, 교직원, 학생으로서 함께 중요한 여정을 걷고 있습니다. 그 여정에 여러분과 함께하게 되어 기쁘고 자랑스럽습니다.
에이프릴 메이슨
교장 및 수석 부사장