2014년 8월 27일
총장으로부터: 카지노State 2025 지속가능성 전략 행동 계획 발표
친애하는 동료 여러분,
카지노State는 카지노State 2025 비전 계획의 7가지 공통 요소 중 하나로 지속 가능성을 포함함으로써 지속 가능성에 대한 핵심 약속을 갖고 있습니다. 대학 전체의 지속 가능성 노력을 발전시키기 위해 Schulz 총장님과 저는 다음과 같이 명령했습니다.카지노State 2025 지속가능성 전략기획위원회지난 가을 연구, 커리큘럼, 학생 생활, 운영 및 참여를 포함하여 카지노 임무 전반에 걸쳐 포괄적인 지속 가능성 계획을 개발했습니다. 오늘은의 출시를 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.카지노State 2025 지속가능성 전략 행동 계획.
최종 계획은 카지노State 커뮤니티의 폭 넓은 의견과 지난 봄 계획 초안에 대한 피드백을 포함하여 기획 위원회가 지난 한 해 동안 열심히 노력한 산물입니다. 받은 의견을 읽을 수 있습니다.여기. 결과적인 계획은 모든 카지노, 단위, 행정, 시설 및 인프라, 보조 기관에 영향을 미치며 야심적이고 범위가 넓습니다.
슐츠 대통령과 저는 공동 의장인 Bruce Snead와 Melody LeHew에게 감사드립니다. Ben Champion, 전 카지노 가능성 이사;
앞으로 몇 달 안에 저는 Schulz 총장, Bosco 및 Bontrager 부총장, 교수진, 교직원 및 학생들과 협력하여 다음 단계를 결정할 것입니다. 여기에는 Ben Champion의 사임으로 인한 카지노 가능성 리더십 공석을 채우고 카지노 가능성에 관한 대통령 위원회 창설이 포함됩니다.
공공 토지 부여 및 연구 대학으로서 카지노State는 오랫동안 사회가 시대의 지속 가능성 과제를 해결하는 데 도움이 되는 지식을 개발하고 공유하는 역할을 맡아 왔습니다. 지속 가능성은 2025년 이후에도 전 세계가 직면한 장기적인 과제이지만, 이 계획은 향후 10년 동안 대학으로서 노력을 집중할 위치를 정하는 데 도움이 됩니다.
당신이 하는 모든 일에 감사드립니다!
에이프릴 메이슨