2014년 1월 28일
교장실에서: 소셜 미디어
나는 다섯 명의 자녀를 둔 가정에서 자랐습니다. 우리의 최종 학위는 건축 공학에서 연극, 중등 교육, 영양에 이르기까지 다양합니다.
일부 프리메이슨들은 사물을 흑백으로 보았습니다. 일부는 뉘앙스가 있는 광범위한 색상 팔레트에서 문제를 발견했습니다.
그래서 나는 캔자스 주립 강남 카지노의 "가족"을 봅니다. 우리의 전공과 아이디어는 다양한 스펙트럼에 걸쳐 있습니다.
많은 문제에 대한 나의 확고한 철학은 강남 카지노 시절 교수진이 다양한 아이디어를 탐구하고 내가 생각하고 분석하도록 도전하는 읽기 과제를 할당하는 것을 들으면서 형성되었습니다. 나는 다른 사람들과 논쟁을 벌였기 때문에 특정 신념을 얼마나 더 강하게 갖고 있습니까?
겨울 방학 직전에 캔자스 이사회는 a정책소셜 미디어 사용과 관련됩니다. 좋아요, 솔직히 고백하자면 저는 트윗을 하지 않습니다.
어떤 사람들은 우리가 소셜 미디어에 올리는 내용에 동의하지 않을 수도 있지만, 미디어를 사용하는 것은 우리의 권리이며 그렇게 하는 것에 대한 보복을 두려워하지 않습니다. 물론 여기에는 예외가 있습니다.
리전트 이사회는 우리 캠퍼스의 많은 사람들, 리전트 강남 카지노 시스템 전체의 많은 사람들, 전국 언론 매체로부터 새로운 소셜 미디어 정책에 결함이 있다는 소식을 들었습니다. 정책은 그대로 유지되지만 이를 평가하고 우리 캠퍼스의 리전트에게 의견을 제공하기 위해 태스크포스가 구성되었습니다.
여기에는 두 가지 문제가 있습니다. 첫 번째는 학술 기관의 교직원, 학생으로서 기본적인 학문의 자유와 언론의 자유입니다.
리전트들은 9월부터 6월까지 매달 모임을 갖습니다. 총장, 교무처장, 최고 재무 책임자, 교수 상원 지도자 및 학생 지도자들이 매달 그들과 나란히 만납니다.
이 두 가지 문제는 모두 해결되어야 합니다. Julia Keen과 Jeff Morris는 소셜 미디어 정책에 대해 리전트를 검토하고 피드백을 제공하는 태스크포스의 캔자스 강남 카지노 대표입니다.