캠퍼스에 대한 편지

2015 년 3 월

교수진과 카지노에게 :

지난 7 개월 동안, 카지노 인적 자본 서비스 부서 또는 HCS에서 몇 가지 새로운 이니셔티브와 프로그램을 시작했습니다. 이 서한을 통해 카지노 이미 발생한 것들 중 일부를 공유하고 다음에 대한 미리보기를 제공 할 것입니다.

캔자스 주립 대학의 인적 자본의 기능은 2025 년까지 상위 50 대 Public Research University가되기 위해 카지노의 목표를 달성하는 데 필요한 기관 패브릭의 일환으로 봉사해야합니다. 이것은 카지노가 HCS에 대해 설정 한 목표에 반영됩니다.

• 다양하고 재능있는 인력을 유치, 개발, 보상 및 유지
• 사람들이 가치가 있다고 느끼는 생산적인 작업 환경을 조성합니다
• 업무의 변화하는 특성과 직장 환경 지원
• 가치를 추가하고 자원의 좋은 청지기 직분을 반영
• 공정하고 윤리적으로 행동하고 법적으로 준수하는
• 고객의 목소리 이해

우리의 작업은 2013 년 Aon Hewitt 연구 권장 사항에 의해 안내됩니다. 시작하는 데 시간이 걸렸지 만,보다 효과적이고 효율적인 조직 구조로 나아가고 있습니다. 카지노 현재 HCS 내에서 인적 자원 및 제도적 형평성 사무소를 통합하고 있습니다.

HR에서 HCS로 전환하는 동안, 카지노 K-State에서 직책을 원하는 각 직원이 그 기회를 가질 것이라고 약속했습니다. 이 약속은 우리가 층이 적고 중복성이 적은 구조를 향해 노력할 때 충족되었습니다.

또한 감독의 원탁 회의는 대통령 사무실에서 카지노로 옮겨졌습니다. 지난 몇 달 동안 교육 및 개발 담당 이사 인 Shanna Legleiter는 이사들에게 혁신적이고 사고를 불러 일으키는 교육을 제공했습니다.

우리의 미래의 성공은 지속적인 개선과 고객의 목소리를 듣는 데 달려 있습니다. 프로세스와 시스템을 개선하는 입증 된 방법론 인 Lean Six Sigma의 두 가지 주요 원칙. 현재까지 카지노 Lean Six Sigma Training으로 인증 된 18 명의 직원 또는 HCS 팀의 45 %가 있습니다.

교수진 상원은 연중 9 개월 정기 약속에 카지노에게 지불하는 방법을 조사 해달라고 요청했습니다. 리소스 센터 및 운영 담당 이사 인 Alma Deutsch와 그녀의 팀인 Cynthia Sicard, Dennis Jones, Anna Carroll 및 Kristi Fronce는 옵션을 탐색하기 위해 노력하여 최적의 솔루션을 찾았습니다.

혜택 담당 이사 인 Amanda McDiffett는 2013 년 3 월 Ebri Retirement Confidence Survey에서 관리하는 설문 조사를 검토했습니다. 결과에 따르면 카지노의 55 %가 현재 부채 수준이 문제라고 생각합니다. Amanda와 그녀의 팀은 Tiaa –Cref와 상담했으며 현재 카지노을위한 맞춤형 금융 워크샵을 제공하고 있습니다.

그래서 2015 년 남은 기간 동안 무엇이 매장에 있습니까?

카지노의 최우선 과제는 채용 과정을 개선하는 데 어려움을 겪었습니다. Roberta Maldonado-Franzen, Talent Acquisition의 이사이자 그녀의 새로 결성 된 팀은 5 일 동안Kaizen 이벤트광범위한 대학 대표. 이 과정에서보다 간소화 된 프로세스가 개발되었으며 계획을 구현하기 위해 노력하고 있습니다.

보상 및 조직 효율성 임시 이사 인 Derek Smith는 1,000 명 이상의 카지노의 의견을 가진 보상 철학을 작성했습니다. 철학은 K-State의 가치를 반영하고 이해하기 쉽고 보상 계획을 설계하기위한 나침반을 제공합니다.

카지노 캠퍼스에 정기적 인 편지로 계속 알려 드리겠습니다. 팔로우하십시오@kstatevphc트위터에서 진화하는 것을 확인하십시오웹 사이트. 카지노 K-State를 더 나은 일과 배울 수있는 곳으로 만들기 위해 귀하의 제안을 환영합니다.

고양이!

커크 슐츠, 대통령

Cheryl Johnson, 인적 자본 서비스 부사장