2012 년 7 월
캠퍼스에 마카오 카지노 후기 편지
2012 년 7 월 31 일
교수진과 직원,
Anderson Hall에서 인사합니다! 건물 앞에서 걸을 기회가 있다면 지붕이 교체 될 때 제자리에있는 발판이 확실히 보였습니다.
이것은 확실히 공공 고등 마카오 카지노 후기에서 사건이 많은 여름이었습니다. 테레사 설리반 박사는 버지니아 대학교 (University of Virginia University)의 사장으로 사임해야했고 몇 주 후에 복직했다.
이 두 가지 상황은 제도적 비전과 방향에 마카오 카지노 후기 보드의 역할을 중심으로 비슷한 주제를 가지고 있습니다. 변화의 속도와 제도적 책임에 마카오 카지노 후기 공유 거버넌스의 역할;
제도적 또는 주 전체 보드는 대학 비전을 표현하고 제도적 우선 순위를 설정하는 데 중요한 역할을합니다. 이사회는 또한 선임 리더십 팀이 학생, 교직원 및 교직원의 적절한 행동을 포함하여 대학 행동에 대해 책임을 지도록하는 데 중요한 역할을합니다.
공공 고등 마카오 카지노 후기의 빈번한 비판 중 하나는 우리가 변화가 느리고, 대부분의 대학에서 변화의 속도는 빙하 시간으로 가장 잘 측정된다는 것입니다! 이사회는 종종 민간 부문에서 발생하는 빠른 변화를보고 공공 고등 마카오 카지노 후기에서 동일한 급속한 변화가 발생하기를 원합니다.
나는 공동 거버넌스와 협력 적 의사 결정에 마카오 카지노 후기 확고한 신자입니다. 캔자스주의 공립 고등 교육 기관 (캔자스 주 포함)이 결국 더 강력한 대학을 초래하는 협력 정신의 지속적인 변화에 반응 할 수 없다는 이유는 없습니다.
향후 몇 년 동안 해결책을 확실히 테스트 할 몇 가지 주요 과제가 있습니다. 공공 고등 마카오 카지노 후기을위한 재무 모델이 빠르고 극적으로 변화하고 있다는 것은 전국적으로 그리고 캔자스 내에서 트렌드에서 풍부하게 분명합니다.
캔자스 주립 대학에서 자금 조달 및 원격 마카오 카지노 후기의 이러한 추세에 어떻게 대응하고 있습니까? 캔자스 시민들의 마카오 카지노 후기 요구를 충족시키기 위해 토지 보조금 임무를 이행하고 비용이 포함되어 있고 품질을 높이는 방법은 무엇입니까?
우선, 우리는 K-State 2025와 일치하는 재정적으로 지속 가능한 방식으로 우리 기관의 구조에 거리 마카오 카지노 후기을 직조하는 추가 방법을 찾아야합니다. 이것이 쉬울까요?
Provost April Mason과 8 월과 9 월에 여러분을 방문하면 이러한 문제에 대해 논의 할 것이며 미래를위한 이러한 중요한 주제에 마카오 카지노 후기 캠퍼스의 넓은 대화를 시작할 것입니다..
나는 미국과 캔자스에서 공공 고등 마카오 카지노 후기의 미래에 대해 낙관적입니다. 캔자스 주 내일은 10 년 전 캔자스 주처럼 보일까요?
고양이!
커크