일본 카지노 중요한 인 에이 블러 : 하나의 K-State로 운영 우수성을 추구

K-State는 우리 기관과 접촉하는 많은 사람들 사이에서 친화력, 열정 및 지원을 영감을줍니다. 이 연결은 K-State에 가장 가까운 사람들, 즉 일본 카지노 내부 커뮤니티를 구성하는 교수진, 교직원 및 학생들에게는 더욱 강력합니다. 우리는이 커뮤니티가 가능한 한 효율적이고 효과적으로 업무를 수행 할 수 있도록 강화하면서 교수진과 직원의 대학과 우리가 봉사하는 사람들에게 계속 가치를 더할 수있는 능력을 향상시켜야합니다. 여기에는 기초 인프라, 구조 및 비즈니스 프로세스를 면밀히 검토하여 사명을 이행 할 수있는 더 나은 위치에서 작업 방식을 간소화, 현대화 및 통합 할 수있는 기회를 식별하는 것이 포함됩니다. 또한 대학 전체의 시설에 대한 평가 및 투자를 포함하여 K-State 커뮤니티가 작업에 뛰어나고 교수진, 교직원 및 학생을 모집하고 유지하기위한 자산으로서의 물리적 인프라를 배치 할 수있는 최고의 시설을 제공합니다. 우리는 다른 전략 계획 테마 및 우선 순위와 동일한 맥락 에서이 초점을 높이고, 다른 많은 열망을 지원하고 힘을 발휘하는 데 중요한 역할 운영 우수성을 인식 할 것입니다..

우리는 우리가 기관 전체에 한 명의 K-State 문화를 채택하여 우리 모두가 한 대학의 일부임을 지속적으로 인식해야합니다. 하나의 K-State는 슬로건이나 광고 캠페인이 아닙니다. 그것은 우리가 선도적 인 차세대 토지-그랜트 대학이 되려면 일본 카지노 기관의 모든 사람들과 일부 사람들이 일본 카지노 분산 환경에도 불구하고 우리가 단수 또는별로 운영하는 것보다 더 나은 것을 인식한다면 채택해야한다는 사고 방식과 문화적 명령입니다. 이것은 또한 우리가하는 모든 일에서 우수성, 품질 및 성능에 대해 서로 책임을지는 것을 의미합니다. 우리는 더 적은 것을 위해 노력합니다. 경우에 따라, 그것은 일본 카지노 K-State 커뮤니티들 사이에서 우수성을 인정하는 불편하거나 어려운 대화 또는 보상 및 인정 구조를 설정할 수 있습니다. 다른 경우에는 학생, 인력 및 주변 지역 사회에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 사업을하는 방식을 바꾸는 것을 의미 할 수 있습니다. 모든 경우에, 우리는 변화를 함께 탐색 할 때 K-State 커뮤니티를 개방성과 투명성으로 전달하고 참여시킬 것입니다.

우리는 또한 일본 카지노 성장을 뒷받침하고 성공을 향상시키는 방식으로 K-State 이야기를 외부 적으로 적극적이고 일관되게 알려야합니다. 모든 결정을 안내하는 방식으로 항상 스스로에게 묻습니다."K-일본 카지노에 가장 적합한 것은 무엇입니까?"이것은 일본 카지노 K-State 브랜드를 명확하게 정의 하고이 브랜드의 약속을 명확하게 표현하는 응집력있는 기초를 확립하는 것을 의미합니다. 우리 자신에 대해 기대하는 것과 관객이 우리에게 기대할 수있는 것. 또한 일본 카지노 대학, 유닛 및 전체 K-State 커뮤니티가 포함되어 있어야합니다.이 공유 브랜드 플랫폼을 중심으로 커뮤니케이션, 마케팅 및 봉사 활동 활동이 모든 기회에 서로 강화됩니다.

우리는이 전략 계획을 구현하기 위해 앞으로 나아갈 때 시설, 기술, 시스템, 프로세스, 정책 및 커뮤니케이션과 같은 중요한 인 에이 블러가 미래의 비전을 촉진하는 데 도움이 될 역할을하면 추가 계획 및 새로운 투자가 발생해야합니다. 이 작업은 구체적인 전략을 생성하고 미래에 지속적으로 발전하여 운영 우수성과 지속적인 개선에 대한 일본 카지노 초점이 비슷하게 유연하고 미래의 변화에 ​​적응할 것을 요구합니다..